Чи стане Очаків перлиною моря (Досвід Южноукраїнського міста)

За традицією, кожні наступні вибори ознаменовуються черговими обіцянками перетворити Очаків на квітуче та розвинене місто, маленьку перлину біля моря. Але з року в рік щось не дає нашим обранцям втілити мрії в реальність. Не хочеться думати, що всі міські голови лише переслідували свої «алчні» інтереси, напевно більшість їхніх благих намірів розбивалися об бюрократию, нерозуміння опонентів та інші об'єктивні й суб'єктивні причини.

Н.І. Черниш впевнений: щоб зрушитися з мертвої точки, потрібно подивитися, як вирішують подібні проблеми в інших містах, і запозичити чужий досвід заради розвитку свого міста. Саме з цією метою він відвідав Южноукраїнськ, де з 2012 року посаду міського голови Южноукраїнського займає наш земляк, колишній начальник пожежної частини і, кандидат у Очаківські міські голови на виборах 2006 року Е.А. Квасневський. Цей районний центр залишив просто незабутні враження, і Микола Іванович вирішив поділитися своїми спостереженнями з майбутніми міськими головами, показати приклад того, до чого слід прагнути, тим більше можливості у нас для цього є.

Южноукраїнськ досить молоде місто з бюджетом – 200 млн. грн., з яких 10 млн виділяють на бюджет розвитку. На невеликій території проживає 40,6 тис. населення. Головним виробничим флагманом є Южноукраїнська АЕС.

Ще нещодавно це місто зазнавало таких же труднощів, як і Очаків — проблеми з інфраструктурою, комунальною та соціальною сферами. Але за короткий строк Южноукраїнськ перетворився на місто-сад з квітучими кущами троянд у парках, освітленням вулиць та щоденним поливом (особливо в літній період). Усі зусилля увінчалися другим місцем в Україні за благоустрій (уступив перше місце лише Славутичу).

За рахунок міського бюджету функціонують два великі спортивні комплекси, два басейни, шкільні та дошкільні заклади освіти, футбольне поле, ринок і, навіть, книжковий магазин.

Інфраструктура Южноукраїнська постійно розвивається. За рахунок того ж міського бюджету був побудований перший у Миколаївській області скейт-парк, рік тому відкрився чудовий льодовий каток, для оздоровлення населення встановлено ряд тренажерних майданчиків на відкритому повітрі, у дворів побудовані нові дитячі майданчики. Протягом 2013-2014 років у ряді навчальних закладів були замінені старі вікна на нові, у дитячих садках почали відновлювати та вводити в експлуатацію літні басейни для найменших мешканців міста. За останні роки за міські гроші були проведені ремонти дахів у житлових будинках. Місцева влада виявила турботу та увагу до людей з обмеженими фізичними можливостями, встановивши по всьому місту пандуси.

Якщо ми вже торкнулися теми турботи про мешканців, то й тут Южноукраїнськ зробив крок уперед — за рахунок бюджету всім працівникам освіти доплачують 10% від заробітної плати, щороку ветерани Великої Вітчизняної війни та ветерани праці протягом двох тижнів оздоровлюються у санаторіях. У медичному закладі міста були створені палати підвищеного комфорту для лікування ветеранів Великої Вітчизняної війни, афганців, чорнобильців. У лікувально-профілактичному закладі працюють спеціалізовані палати для ветеранів. Велика увага приділяється також підростаючому поколінню — спортсменам виділяються кошти для участі у змаганнях різного рівня, і не лише на території України, але й за кордоном; діти з малозабезпечених та багатодітних сімей відправляються за кордон на екскурсії, і все це — суто за рахунок міського бюджету.

За останні роки також успішно реалізували ряд програм. Наприклад, Миколи Івановича дуже вразив простий, але водночас діючий спосіб боротьби з амброзією — її просто… закуповують у мешканців міста. Такий підхід допоміг повністю позбутися цього злісного карантинного сорняка.

Рішення проблеми з безпритульними тваринами — у 2012–2013 роках були стерилізовані бродячі собаки з метою припинення їх подальшого розмноження. Після стерилізації собак чипували, а їхні персональні номери заносилися до спеціального реєстру.

У 2014 році між Южноукраїнськом і польським містом Белхатув було підписано угоду про партнерське співробітництво. Метою підписання угоди є налагодження та закріплення дружніх зв'язків між громадянами міст-партнерів, створення умов для обміну знаннями та досвідом у різних сферах. Даною угодою передбачено співпрацю у сферах розвитку економіки та промисловості, освіти, культури і спорту, туризму та відпочинку, соціального забезпечення та охорони здоров'я, інших сфер.

Ще одна унікальна особливість міста – відсутність маршруток. Справа в тому, що по Южноукраїнську безкоштовно курсують автобуси, які перевозять працівників АЕС, і ними успішно користуються інші мешканці міста.

Ах, так, просто неможливо оминути увагою одну з головних проблем Очакова — водопостачання. У Южноукраїнську подача води цілодобова, вартість холодної води — 6,68 грн, гарячої — 18 грн, плюс стоки обходяться в 8,66 грн. До речі, раз ми вже торкнулися комуналки, то варто сказати, що на усе місто організовано лише 2 ОСББ. Це свідчить не про неорганізованість населення, а про відсутність потреби в цьому об'єднанні, адже робота місцевого ЖЕКу налагоджена на найвищому рівні. Така турбота про місто та його населення привела до того, що в ньому рівень народжуваності вищий за рівень смертності, що є показником соціального розвитку регіону.

Усе те, що розповів Н.І. Черниш про Южноукраїнськ, спрямоване не на те, щоб викликати заздрість до чужого достатку, а навпаки — ще раз нагадати, що немає нічого неможливого, було б лише бажання щось змінити. І нехай місцеві чиновники не обурюються тим фактом, що, мовляв, порівняли бюджет у 200 млн з нашим. До речі, про наш бюджет. Він становить 64 млн грн, і населення у нас не 40 тис., а всього 14. Так що, у відсотковому відношенні на одну людину це виходить.

Звичайно, ми ніколи не будемо такими, як Южноукраїнськ, у нас зовсім інша специфіка – туристична. Саме це є нашою «козирною картою». Але щоб залучити туристів, потрібно спочатку щось вкласти у його розвиток, тим більше, і можливості для цього є.

Микола Іванович вірить, що наступний наш мер, ким би він не був, обов'язково зробить усе можливе, щоб і Очаків став процвітаючим містом. Тим більше перші кроки вже робляться. Н.І. Черниш дякує кожному, хто причетний до будівництва міського фонтану та завдяки яких центр міста по-справжньому ожив. Також активізувалися громадські організації, які протягом усього літа допомагали навести порядок у місті. «Зараз головне навчитися творити, берегти та примножувати. Лише в цьому випадку ми зможемо відродити місто», — каже він.

Досить шукати причини, чому те чи інше неможливе; настав час шукати способи втілити задумане в життя, тим більше поруч є такий приклад, як Южноукраїнськ.

Тетяна Григор'єва
Газета «Очаківський тиждень» №61 від 29.09.15